Wie ausgelastet ist ein Interim Manager? (FAQ)

Published On: 2024-09-23|Last Updated: 2024-09-23|Von Holger Ahrens|Kategorien: Basics|

Ein Interim Manager ist laut DDIM-Marktstudie in 2024 zu 91% ausgelastet. Das entspricht 164 von 181 möglichen Arbeitstagen.

In 2023 lag die jährliche Auslastung bei den befragten Interim Managern bei 89%.

Weitere typische Fragen rund ums Interim Management

Welche Online-Netzwerke gibt es für Intereim Manager?2025-05-18T01:33:45+02:00

Welche Online-Netzwerke gibt es für Intereim Manager?

In Foren und Gruppen auf den verschiedenen Plattformen können Interim Manager Informationen finden und sich vernetzen.

LinkedIn-Gruppen

Der Interim Manager D A CH (200+)
www.linkedin.com/groups/13197542/
Interim Projektmarkt (9300+)
www.linkedin.com/groups/1806225
Interim Management / Flexible Arbeit (1200+)
www.linkedin.com/groups/9011196

Web

AQIM Interim Community
www.aqim-interim.com/c/community

Wir freuen uns über Hinweise und nehmen weitere Online-Netzwerke gern hier auf. -> Kontakt

Weitere Informationen

//folgt

Welche Rollen hat eines Interim Manager?2025-04-25T11:05:28+02:00

Welche Rollen hat eines Interim Manager?

Die Aufgaben eines Interim Manager können in verschiedenen Rollen erledigt werden:

Interim CFO / Interim CIO / Interim CEO / Interim CRO / Interim CTO / Interim COO / Interim CDO
Geschäftsführer / Geschäftsleitung
(Senior) Manager / Direktor in IT / Recruiting / HR
Projektleiter in Personalentwicklung / Agile Organisationsentwicklung / Transformation / Change Management
Senior Management
Werksleitung / Logistik / Produktion / Marketing / Go-to-Market / Produktentwicklung / Sales / Vertrieb / Unternehmenskommunikation / Treasury / Risikomanagement / Fundraising / Sanierung / R&D / M&A / Post-Merger-Integration / Controlling / Rechnungswesen / Einkauf / Supply Chain Management / Legal & Compliance

Wie entwickelt man als Interim Manager ein Netzwerk?2025-05-16T23:54:17+02:00

Wie entwickelt man als Interim Manager ein Netzwerk?

Bei vorangegangenen Engagements und als Angestellter geknüpfte Beziehungen sollte man weiterentwickeln und festigen. Für den Erfolg als Interim Manager ist es wichtig, Verbindungen zu Multiplikatoren, Partnern und Unterstützern zu pflegen. Nicht nur, um Mandate zu finden.

Neue Kontakte lernt man bei Veranstaltungen oder Einsätzen kennen. Digitale Profile und Plattformen wie LinkedIn und Co. bieten effektive Werkzeuge für Erweiterung, Entwicklung und Festigung des Business-Netzwerks.

Weitere Informationen

FAQ „Wie findet man als Interim Manager Mandate?“
beeinterim.eu/faq-items/wie-findet-man-als-interim-manager-mandate/
Artikel „Interview mit Dr. Kai Fischer – Netzwerkarbeit ist Beziehungsarbeit“
www.die-profiloptimierer.de/2019/08/netzwerkarbeit-ist-beziehungsarbeit/
Artikel „Business-Netzwerke und Plattformen abseits von LinkedIn für Digitales Selbstmarketing“
www.die-profiloptimierer.de/2019/01/business-netzwerke-und-plattformen-abseits-von-xing-und-linkedin/

Welche Spezialisierungen gibt es im Interim Management2024-08-13T15:38:05+02:00

Welche Spezialisierungen gibt es im Interim Management

Als Berater auf Zeit kann man seine Erfahrung als Generalist in ein Mandat einbringen – oder auch als Spezialist in ein Mandat gehen. Das kann der Fokus auf eine Branche sein oder eine Rolle oder Tätigkeit abdecken, wie zum Beispiel:

Geschäftsführer
Abteilungsleiter
für einen bestimmten Bereich
Personalberater
Projektleiter
für ein spezielles Vorhaben

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